11月27日，華為心聲社區上發布了任正非近期在人力資源管理綱要2.0溝通會上的講話。

　　對于團隊管理，任正非表示，干部隊伍要有使命感與責任感，要具備戰略洞察能力、決定力，要富有戰役的管控能力，要崇尚戰斗的意志和自我犧牲精神。公司高層干部要多仰望星空，多思考公司的戰略方向。他舉例道：“比如三星電子的CEO，一年中有半年時間在全世界與別人做交流、溝通，通過戰略的洞察，確定三星的戰略方向。在戰略洞察能力上，我們與之還有一定差距。我們是做出了成績，但還是在低層次的追趕之中，戰略布局還不夠?！?

　　同時，他也提及：“低績效員工還是要堅持逐漸辭退的方式，但可以好聚好散。辭退時，也要多肯定人家的優點，可以開個歡送會，像送行朋友一樣，讓人家留個念想。也歡迎他們?；貋硗嫱??！?